Neuroplasticidad Organizacional y Retención del Talento de una Institución del Sector Público de la Provincia de Cotopaxi
| dc.contributor.advisor | Lozada Acosta, Henry Fabricio | |
| dc.contributor.author | Tonato Chisaguano, Génesis Judith | |
| dc.contributor.author | Vivanco Sopa, Monica Nallely | |
| dc.date.accessioned | 2026-08-28T13:26:28Z | |
| dc.date.available | 2026-08-28T13:26:28Z | |
| dc.date.issued | 2026-07-13 | |
| dc.description.abstract | Este estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la neuroplasticidad organizacional y la retención del talento humano en los colaboradores del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Salcedo, institución pública de la provincia de Cotopaxi. Se desarrolló una metodología cuantitativa, con diseño no experimental, transversal y alcance descriptivo-correlacional. Para medir la neuroplasticidad organizacional se aplicó la Escala de Flexibilidad Cognitiva de Martin y Rubin (1995), mientras que para la retención del talento humano se utilizó el Cuestionario de Retención Laboral de Kyndt et al. (2009), adaptado por Musso y Salgado (2012), ambos con niveles de confiabilidad aceptables (alfa = 0,788 y alfa = 0,724, respectivamente). La población estuvo conformada por 251 servidores públicos activos de la institución y, mediante muestreo no probabilístico por conveniencia, se logró la participación de 154 colaboradores. La prueba de normalidad de Kolmogorov-Smirnov confirmó una distribución no normal, justificando el uso de la correlación Rho de Spearman. Los resultados no evidenciaron una relación estadísticamente significativa entre ambas variables (rho = -0,006; p = 0,940), por lo que no se rechazó la hipótesis nula. Este hallazgo sugiere que, en el contexto institucional analizado, la permanencia del personal estaría más influenciada por las condiciones normativas propias del régimen del servicio público que por las capacidades cognitivas adaptativas individuales, lo que abre una línea de investigación emergente para el sector público latinoamericano. | |
| dc.format.extent | 1-22 Páginas | |
| dc.identifier.citation | Tonato Chisaguano, G. J. ., Vivanco Sopa , M. N. ., & Lozada Acosta, H. F. . (2026). Neuroplasticidad Organizacional y Retención del Talento de una Institución del Sector Público de la Provincia de Cotopaxi. Revista Social Fronteriza, 6(4), e–1182. https://doi.org/10.59814/resofro.2026.6(4)1182 | |
| dc.identifier.issn | 2806-5913 | |
| dc.identifier.other | UTC-CAYE-GTH-2026-011-ART | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.59814/resofro.2026.6(4)1182 | |
| dc.identifier.uri | https://www.revistasocialfronteriza.com/ojs/index.php/rev/article/view/1182 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/15822 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC). Ciencias Administrativas y Económicas. Carrera Gestión del Talento Humano | |
| dc.subject | NEUROPLASTICIDAD ORGANIZACIONAL | |
| dc.subject | RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO | |
| dc.subject | SECTOR PÚBLICO | |
| dc.title | Neuroplasticidad Organizacional y Retención del Talento de una Institución del Sector Público de la Provincia de Cotopaxi | |
| dc.type | Article |