Manejo presupuestario y su incidencia en la información financiera de la universidad técnica de Cotopaxi en los periodos económicos 2014 – 2017.
dc.contributor.advisor | López Fraga, Patricia, Dra. | |
dc.contributor.author | Arizaga Muñoz, Julia Elena | |
dc.contributor.author | Basantes Mañay, Mayra Margoth | |
dc.date.accessioned | 2020-08-05T12:27:25Z | |
dc.date.available | 2020-08-05T12:27:25Z | |
dc.date.issued | 2018-08 | |
dc.description | The budgetary institutional programming will be sustained in the multiannual plan for a horizon of four years that every institution will elaborate in consistency with the multiannual plan of the government for the same period and in the operative annual plans that are formulated for his concretion. The operative annual plans will constitute the link that will allow to link the aims and goals of the multiannual plans with the goals and results of the programs incorporated in the budget. For such an effect, the aims and goals of the multiannual plan will express in operative aims and goals of the annual plans, of which there will be defined the set of necessary actions and the requirements of human, material, physical and financial resources for his attainment. | es_ES |
dc.description.abstract | La programación presupuestaria institucional se sustentará en el plan plurianual para un horizonte de cuatro años que cada institución elaborará en consistencia con el plan plurianual del gobierno para el mismo período y en los planes operativos anuales que se formulen para su concreción. Los planes operativos anuales constituirán el nexo que permitirá vincular los objetivos y metas de los planes plurianuales con las metas y resultados de los programas incorporados en el presupuesto. Para tal efecto, los objetivos y metas del plan plurianual se expresarán en objetivos y metas operativos de los planes anuales, de los que se definirán el conjunto de acciones necesarias y los requerimientos de recursos humanos, materiales, físicos y financieros para su consecución. Los requerimientos anuales de recursos se expresarán en las categorías presupuestarias definidas acorde con el marco metodológico de la presupuestación por resultados. Los responsables institucionales de la planificación y de la programación presupuestaria establecerán los elementos comunes del plan operativo anual y los expresarán en las categorías programáticas que correspondan y verificarán | es_ES |
dc.format.extent | 67 páginas | es_ES |
dc.identifier.citation | Arizaga Muñoz Julia Elena Basantes Mañay Mayra Margoth (2018); Manejo presupuestario y su incidencia en la información financiera de la universidad técnica de Cotopaxi en los periodos económicos 2014 – 2017. UTC. Latacunga. 67 p. | es_ES |
dc.identifier.other | PI-000865 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/5767 | |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC). | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | MANEJO PRESUPUESTARIO | es_ES |
dc.subject | INCIDENCIA | es_ES |
dc.subject | INFORMACIÓN FINANCIERA | es_ES |
dc.subject.other | CONTABILIDAD DE COSTOS | es_ES |
dc.title | Manejo presupuestario y su incidencia en la información financiera de la universidad técnica de Cotopaxi en los periodos económicos 2014 – 2017. | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |