Plan de sucesión para el nivel directivo en una empresa de distribución de alimentos de la provincia de Cotopaxi.

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dc.contributor.advisorVillarroel Maya, Ángel Alberto
dc.contributor.authorGloria Estefania, Fonseca Vargas
dc.contributor.authorNathaly Selena, Robayo Cevallos
dc.date.accessioned2025-08-01T14:21:58Z
dc.date.available2025-08-01T14:21:58Z
dc.date.issued2025-07
dc.description.abstractLa presente investigación, titulada “Propuesta de un Plan de Sucesión para Cargos Directivos en la Empresa de Cereales La Pradera, provincia de Cotopaxi”, tuvo como finalidad diseñar un modelo de gestión orientado a garantizar la continuidad operativa y estratégica ante eventuales cambios en puestos clave. Se partió del reconocimiento de que la ausencia de un sistema estructurado de sucesión puede generar vacíos de liderazgo, comprometiendo la sostenibilidad organizacional, particularmente en empresas familiares en expansión como La Pradera. Se utilizó un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y de tipo transversal. Para la recolección de datos se aplicaron dos instrumentos: un cuestionario de evaluación del desempeño y un cuestionario sobre sucesión directiva. Estos permitieron identificar el nivel de preparación del talento interno, así como su percepción respecto al desarrollo profesional, la motivación laboral y las condiciones de retención dentro de la organización. La muestra estuvo compuesta por personal directivo y mandos medios de las áreas clave de la empresa. Los resultados reflejaron fortalezas en cuanto al compromiso organizacional y el desempeño técnico de los colaboradores; sin embargo, también se evidenciaron debilidades en los procesos de liderazgo, formación continua y planificación del relevo. A partir de este diagnóstico, se elaboró una propuesta de sucesión vertical para los cargos de jefe de Talento Humano, jefe Financiero y jefe de Aseguramiento de Calidad. La propuesta incluyó planes de capacitación individualizados, matriz de competencias, mapas de talento y políticas de evolución del desempeño, con el propósito de fortalecer el capital humano y consolidar una cultura de liderazgo sostenible.
dc.format.extent127 páginas
dc.identifier.citationFonseca Vargas,Gloria Estefania y Robayo Cevallos, Nathaly Selena (2025), Plan de sucesión para el nivel directivo en una empresa de distribución de alimentos de la provincia de Cotopaxi. UTC. Latacunga. 127 p.
dc.identifier.otherUTC-FCAYE-TTHH-2025-027-TS
dc.identifier.urihttps://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/14702
dc.language.isoes
dc.publisherEcuador:Latacunga:Universidad Técnica del Cotopaxi (UTC)
dc.subjectDESEMPEÑO LABORAL
dc.subjectEMPRESA LA PRADERA
dc.subjectLIDERAZGO
dc.subjectSUCESIÓN ORGANIZACIONAL
dc.titlePlan de sucesión para el nivel directivo en una empresa de distribución de alimentos de la provincia de Cotopaxi.
dc.typeThesis
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Titulación - Licenciatura en Gestión del Talento Humano