Plan de incentivos laborales en la Empresa Industria Metálicas Cotopaxi.

dc.contributor.advisorMartínez Freire, Maira Natalia
dc.contributor.authorAnaluca Arequipa, Héctor Davi
dc.date.accessioned2023-09-27T16:25:41Z
dc.date.available2023-09-27T16:25:41Z
dc.date.issued2023-08
dc.descriptionThe performance of company workers "Industria Metálicas Cotopaxi", did not allow to get proposed work goals, due to lack organization to capture and retain talents and abilities of the collaborators to the assigned work. The main objective of this research is to design a work incentive plan to improve productivity and the work environment. The used methodology in the research was qualitative and quantitative, with a non experimental design, which led to reach it, through deductive method, and a field, descriptive, bibliographical and documentary research, in addition techniques and instruments which were used for the study were the questionnaire and field observation. The obtained results made it possible to show that workers aspire 100% labor incentives since they require by the work carried out efficiently and effectively be recognized. The origin of monetary and non-monetary work incentives based on an internal analysis is found and thus propose a healthy, optimal and enriching work environment for all workers, which should improve in the following years as produce the economic and commercial company development, without altering in any way the conditions already acquired by the company.es_ES
dc.description.abstractEl desempeño de los trabajadores de la empresa “Industria Metálicas Cotopaxi”, permitía que no se cumplan con los objetivos y metas de trabajo propuestos, debido a la falta de organización para captar y retener los talentos y capacidades de los colaboradores para el trabajo encomendado. El objetivo principal de esta investigación es diseñar un plan de incentivos laborales para mejorar la productividad y el clima laboral. La metodología utilizada en la investigación fue cualitativa y cuantitativa, con un diseño no experimental, que llevó al alcance de la misma, a través del método deductivo, y una investigación de campo, descriptiva, bibliográfica y documental, además de técnicas e instrumentos que se utilizaron para el estudio fue el cuestionario y la observación de campo. Los resultados obtenidos permitieron evidenciar que los trabajadores aspiran en un 100% que existan incentivos laborales puesto que requieren que el trabajo efectuado de forma eficiente y eficaz sea reconocido. Debido a ellos se encuentra la procedencia de realizar incentivos laborales monetarios y no monetarios en base a un análisis interno y así proponer un ambiente de trabajo saludable, óptimo y enriquecedor para todos los trabajadores, el cual deberá mejorar en los años siguientes a medida que se produzca el desarrollo económico y comercial de la empresa, sin alterar en modo alguno las condiciones ya adquiridas por la empresa.es_ES
dc.format.extent134 páginases_ES
dc.identifier.citationAnaluca Arequipa Héctor David (2023); Plan de incentivos laborales en la Empresa Industria Metálicas Cotopaxi. UTC. Latacunga. 134 p.es_ES
dc.identifier.otherPI-002508
dc.identifier.urihttp://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/11145
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEcuador : Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectEMPRESAes_ES
dc.subjectEMPRESAes_ES
dc.subjectINCENTIVOSes_ES
dc.subjectMONETARIOSes_ES
dc.subject.otherADMINISTRACÍON DE EMPRESASes_ES
dc.titlePlan de incentivos laborales en la Empresa Industria Metálicas Cotopaxi.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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