Comparación de los sistemas coso i y coso iii de control interno en el área administrativa de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Unión Mercedaria cantón Latacunga, provincia de Cotopaxi
No Thumbnail Available
Date
2017-03
Advisors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
LATACUNGA / UTC / 2017
Abstract
El proyecto de investigación está desarrollado en la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Unión Mercedaria” partiendo desde el incumplimiento de herramientas actuales de la administración que ocasiona ineficiencia en los controles. El proyecto tiene como propósito determinar qué sistema de control interno es factible y está acorde a las necesidades de la institución, con el objetivo de comparar el Sistema de Control COSO I y COSO III. La metodología empleada para la elaboración del presente texto, está basada en la revisión bibliográfica, en el análisis sistemático y reflexivo de fuentes secundarias, relacionada con la investigación de campo que consiste en la recolección de datos sin manipular o controlar variable alguna, utilizando la técnica de la observación y la entrevista al gerente que fue indispensable para estimar el sujeto de estudio. Los resultados obtenidos a través de la evaluación de control interno COSO I concluyó que existen debilidades internas que deben ser mitigadas con la actualización del modelo de control COSO III ya que minimiza el riesgo e incrementa el grado de seguridad en cuanto a la consecución de los objetivos en relación con la eficacia y la eficiencia de las operaciones, la confiabilidad de información administrativa, el cumplimento de leyes y normas aplicables. La semejanza entre los dos sistemas de control es que se enfocan a un solo ente económico en este caso a las instituciones financieras con el fin de salvaguardar recursos. Esta investigación tendrá un impacto económico dentro de la Cooperativa debido que extiende la confianza inversionista y por ende su capital social, además beneficiará directamente al sector cooperativista de la ciudad de Latacunga.
Description
The research project is developed at the Credit Savings Cooperative "Union Mercedaria" Starting from the breach of current management tools that cause inefficiency at the controls. The purpose of the project is to determine which internal control system is feasible and is acording to the needs of institution's, with the aim of comparing the COSO I and COSO III Control System. The methodology used for the elaboration of this text is based on the bibliographical review, on the systematic and reflexive analysis of secondary sources, related to field research that consists in the collection of data without manipulating or controlling any variables, using the technique of the observation and the interview to the manager that was indispensable to estimate the subject of study. The obtained results through the internal control evaluation COSO I, concluded that there are internal weaknesses that that should be mitigated with the updating of the COSO III control model since it minimizes the risk and increases the grade of security at the attainment of the objectives. In relation to the effectiveness and efficiency of operations, the reliability of administrative information, compliance with applicable laws and regulations. The similarity between the two systems of control is that they focus on a single economic entity in this case to financial institutions with the purpose of safeguarding resources. This research will have an economic impact within the Cooperative because it extends investor confidence and hence its social capital, and it will directly benefit the corporation sector of Latacunga city.
Keywords
CONTROL INTERNO, AUDITORÍA, COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO, ADMINISTRACIÓN
Citation
Chamba Licto, Diana Carolina. Molina Zapata, Marcia Yadira (2017). Comparación de los sistemas coso i y coso iii de control interno en el área administrativa de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Unión Mercedaria cantón Latacunga, provincia de Cotopaxi. Unidad Académica de Ciencias Administrativas y Humanísticas. UTC. Latacunga. 79 p.