Liderazgo transformacional y gestión administrativa en el GAD parroquial de Zumbahua.
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Date
2024-08
Advisors
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Volume Title
Publisher
Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
Abstract
The research project titled "Transformational Leadership and Administrative Management in the Zumbahua Government Parish " focused on strategies to improve its administration through Transformational Leadership. This study aimed to conceptualize established variables, with their respective dimensions, based on 7S Management Model, Process Management Model, and Results Management Model, evaluating the current level of leadership in parish Zumbahua GAD. A quantitative, descriptive, and correlational approach were used for this research, with a non-experimental cross-sectional design. Six public entities from the Decentralized Autonomous Government of the Pujilí canton participated, with the parish Zumbahua GAD being involved in the project research, representing a sample from 20 public employees. The study revealed the most of the leaders are young, single, indigenous, and university graduates. The constructs corresponding to the first variable were Idealized Influence, Intellectual Stimulation, and Individualized Consideration, identified as weaknesses. A positive correlation of 0.828 was found between two studied variables, suggesting that leaders with transformational skills can significantly improve administrative efficiency and effectiveness. Among the proposed strategies to enhance Administrative Management are activities related to Transformational Leadership that will be implemented in the Zumbahua GAD.
Description
El proyecto de investigación titulado "Liderazgo Transformacional y Gestión Administrativa en el GAD Parroquial de Zumbahua" se centró en proponer estrategias para mejorar su administración través del Liderazgo Transformacional. Este estudio se propuso conceptualizar las variables establecidas, con sus respectivas dimensiones, desde el Modelo de gestión de las 7s, Modelo de gestión por proceso, Modelo de gestión por resultado, evaluando el nivel actual de los líderes del GAD Parroquial de Zumbahua. Para esta investigación, se utilizó un enfoque cuantitativo, descriptivo y correlacional con un diseño no experimental transversal. Participaron seis entidades públicas del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Pujilí, de las cuales el GAD Parroquial de Zumbahua participó en la investigación de proyecto, con una muestra de 20 empleados públicos. El estudio reveló que la mayoría de los líderes son jóvenes, solteros, indígenas y profesionales universitarios. Los constructos que corresponden a la primera variable fueron: Influencia Idealizada, Estimulación Intelectual y Consideración Individualizada como debilidad. Se encontró una correlación positiva de 0,828 entre las dos variables estudiadas, sugiriendo que líderes con habilidades transformacionales pueden mejorar significativamente la eficiencia y eficacia administrativa. Entre las estrategias propuestas para mejorar la Gestión Administrativa que incluyen actividades del Liderazgo Transformacional que se ejecutaran en el GAD Parroquial de Zumbahua.
Keywords
GESTIÓN ADMINISTRATIVA, LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, MODELO E GESTIÓN 7S, MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS
Citation
Chachalo Iza Katty Dayana, Pastuña Cuchiparte Juan Moisés (2024); Liderazgo transformacional y gestión administrativa en el GAD parroquial de Zumbahua. UTC. Latacunga. 84 p.