Diseño de un Plan estratégico para la empresa "System Technology".

dc.contributor.advisorMora, Mauricio
dc.contributor.authorTipán Toaquiza, Édison Javier
dc.date.accessioned2024-01-18T16:45:45Z
dc.date.available2024-01-18T16:45:45Z
dc.date.issued2023-11
dc.descriptionThe present research addresses the challenge of enhancing the efficiency and competitiveness of System Technology company. Commencing with a comprehensive analysis of its current situation, strengths, weaknesses, opportunities, and threats impacting its performance and market positioning were identified. The overall objective was to develop a robust strategic plan that provides a clear vision and guides efforts toward sustainable growth and competitiveness. The methodology employed encompassed thorough research, SWOT analysis, and the definition of SMART objectives to steer the strategy. Specific strategies were proposed in key areas such as human resources, administrative control, organizational change, and staff training. As a result of implementing these strategies, significant improvements in operational efficiency, customer satisfaction, and adaptability to changes in the business environment are expected. Increased productivity and internal talent retention are anticipated. Thus, this work provides a comprehensive approach to optimizing System Technology's organization, highlighting the importance of a solid strategic diagnosis and the implementation of functional methods. These actions seek to achieve sustainable growth and competitiveness in the market.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación aborda el desafío de mejorar la eficiencia y competitividad de la empresa System Technology. Comenzando con un análisis exhaustivo de su situación actual, se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que impactan en su desempeño y posicionamiento en el mercado. El objetivo general consistió en desarrollar un plan estratégico sólido que proporcionara una visión clara y orientara los esfuerzos hacia el crecimiento y la competitividad sostenible. La metodología empleada involucró una investigación detallada, análisis FODA y la definición de objetivos SMART para orientar la estrategia. Se propusieron estrategias específicas en áreas clave, como recursos humanos, control administrativo, cambio organizacional y capacitación del personal. Como resultado de la implementación de estas estrategias, se esperan mejoras significativas en la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y la capacidad de adaptación a los cambios del entorno empresarial. Se prevé un aumento en la productividad y la retención del talento interno. De tal manera, este trabajo proporciona un enfoque integral para optimizar la organización de System Technology, destacando la importancia de un diagnóstico estratégico sólido y la implementación de métodos funcionales. Estas acciones buscan lograr el crecimiento y la competitividad sostenible en el mercado.es_ES
dc.format.extent114 páginases_ES
dc.identifier.citationTipán Toaquiza, Édison Javier (2023) Diseño de un Plan estratégico para la empresa "System Technology". UTC. Latacunga. 114p.es_ES
dc.identifier.otherMUTC-001798
dc.identifier.urihttp://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/11589
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEcuador. Latacunga. Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectCAMBIO ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectINNOVACIÓN TECNOLÓGICAes_ES
dc.subjectGESTIÓN DE TECNOLOGÍAes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subject.otherADMINISTRACIÓN DE EMPRESASes_ES
dc.titleDiseño de un Plan estratégico para la empresa "System Technology".es_ES
dc.typemasterThesises_ES
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