Empoderamiento Psicológico y Proactividad Laboral en los colaboradores de una Empresa del Sector Florícola de la Provincia de Pichincha
| dc.contributor.advisor | Ortiz Mora, Irma Edith | |
| dc.contributor.author | Fonseca Arroyo, Mónica Jaire | |
| dc.contributor.author | Herrera Farinango, Cheryl Patricia | |
| dc.date.accessioned | 2026-08-28T14:07:18Z | |
| dc.date.available | 2026-08-28T14:07:18Z | |
| dc.date.issued | 2026-06-29 | |
| dc.description.abstract | La presente investigación tuvo como propósito analizar la relación entre el empoderamiento psicológico y la proactividad laboral entre los colaboradores de una empresa del sector florícola de la provincia de Pichincha. El estudio se desarrolló en un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental trasversal, de tipo descriptivo y correlacional, conformada por en una población de 138 colaboradores de la empresa Rosas del Corazón. Se utilizaron dos cuestionarios validados para la correlación como es el Psychological Empowerment Instrument (PEI), conformado por 16 ítems con una escala tipo Likert de siete puntos y la Proactive Behavior Scale, integrada por 11 ítems con una escala tipo Likert de cinco puntos, estos datos fueron analizados por el software SPSS, un Alfa de Cronbach de 0,925 para Empoderamiento Psicológico y 0,885 para Proactividad Laboral. Los resultados evidencian que en el Empoderamiento Psicológico se percibe de forma mayoritaria en el nivel medio, mientras que en la Proactividad laboral hay un porcentaje mayoritario en el nivel alto. Asimismo, el análisis de correlación mediante el coeficiente Rho de Spearman mostro una relación positiva débil entre ambas variables, lo que permitió aceptar la hipótesis alternativa de investigación. Se concluye que existe relación estadísticamente significativa entre el empoderamiento psicológico y la proactividad laboral, sin embargo, para fortalecer las conductas proactivas en los colaboradores no depende únicamente del nivel de empoderamiento psicológico, sino también de otros factores organizacionales y personales como son la motivación, remuneración, clima laboral, oportunidades de desarrollo, entre otros. | |
| dc.format.extent | 1-22 Páginas | |
| dc.identifier.citation | Fonseca Arroyo , M. J. ., Herrera Farinango, C. P. ., & Mora Ortiz , I. E. . (2026). Empoderamiento Psicológico y Proactividad Laboral en los colaboradores de una Empresa del Sector Florícola de la Provincia de Pichincha. Revista Social Fronteriza, 6(3), e–1167. https://doi.org/10.59814/resofro.2026.6(3)1167 | |
| dc.identifier.issn | 2806-5913 | |
| dc.identifier.other | UTC-CAYE-GTH-2026-014-ART | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.59814/resofro.2026.6(3)1167 | |
| dc.identifier.uri | https://www.revistasocialfronteriza.com/ojs/index.php/rev/article/view/1167 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/15825 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC). Ciencias Administrativas y Económicas. Carrera Gestión del Talento Humano | |
| dc.subject | EMPODERAMIENTO PSICOLÓGICO | |
| dc.subject | PROACTIVIDAD LABORAL | |
| dc.subject | INSTRUMENTOS | |
| dc.title | Empoderamiento Psicológico y Proactividad Laboral en los colaboradores de una Empresa del Sector Florícola de la Provincia de Pichincha | |
| dc.type | Article |