Implementación del control interno bajo riesgo en el Gad parroquial de Toacaso, provincia de Cotopaxi, cantón Latacunga, en el periodo marzo 2019 – agosto 2019.

dc.contributor.advisorChicaiza Taipe, Edgar Germánico
dc.contributor.authorFarinango Catota, Edwin Patricio.
dc.contributor.authorPallasco Vega, Cesar Francisco.
dc.date.accessioned2021-07-26T21:26:29Z
dc.date.available2021-07-26T21:26:29Z
dc.date.issued2019-08
dc.description.abstractEl Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Toacaso, como política institucional, realiza la gestión necesaria para dotar de herramientas administrativas, materiales y personal humano que permita optimizar y fortalecer su institucionalidad. Es por esta razón que a través de un análisis previo, se identificó el ineficiente control en la gestión administrativa-financiera, el cual impide que se suministra información básica para mantener un proceso armónico de desarrollo, lo que se pretende subsanar a través de un sistema de control interno, proporcionando a sus dirigentes una herramienta en donde se expongan claramente las políticas, procedimientos y normas que regulen y direccionen todas las actividades del personal para el cumplimiento de sus objetivos y metas trazadas. En el presente proyecto, se ha propuesto la implementación de un sistema de control interno aplicable, práctico y basado en la normativa legal vigente. Para lo cual se ha utilizado instrumentos de recolección de información como la entrevista y la ficha de observación, además de la investigación bibliográfica y de campo, que permitieron diagnosticar el área financiera del GAD Parroquial y proponer un sistema de control interno. El trabajo contiene, en primera instancia una descripción de los aspectos generales del Gobierno Parroquial de Toacaso, su ubicación, población, estructura organizativa, visión, misión y objetivos. A continuación, se describen los conceptos acerca de la temática a tratarse, así como de algunas leyes y reglamentos que intervienen para la aplicación del control interno en Gobiernos Parroquiales, direccionado a minimizar el riesgo, es por esta razón que se utilizó el modelo del COSO II. Se realizó el diagnóstico de la situación actual de las actividades que se desarrollan al interior del área financiera, mediante un análisis comparativo con las Normas de Control Interno vigentes.es_ES
dc.format.extent76 páginases_ES
dc.identifier.citationFarinango Catota Edwin Patricio. ; Pallasco Vega Cesar Francisco. ( 2019 ); Implementación del control interno bajo riesgo en el Gad parroquial de Toacaso, provincia de Cotopaxi, cantón Latacunga, en el periodo marzo 2019 – agosto 2019. UTC. Latacunga. 76 p.es_ES
dc.identifier.otherPI-001245
dc.identifier.urihttp://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/7545
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEcuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi; UTC.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectGOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADOes_ES
dc.subjectSISTEMA DE CONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectÁREA FINANCIERAes_ES
dc.subject.otherCONTABILIDAD Y AUDITORÍAes_ES
dc.titleImplementación del control interno bajo riesgo en el Gad parroquial de Toacaso, provincia de Cotopaxi, cantón Latacunga, en el periodo marzo 2019 – agosto 2019.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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