Planeación estratégica para incrementar las ventas de los productos en la fábrica cereales La Pradera en el período 2009-2010
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Date
2009-12
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Publisher
Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: (UTC)
Abstract
La Planeación Estratégica, tiene como responsabilidad emprender acciones que permitan a los individuos realizar sus mejores contribuciones al cumplimiento de objetivos grupales. Es por ello que se debe aplicar la misma metodología en empresas grandes y pequeñas, para así emprender una eficiente administración. Por lo tanto, el campo administrativo enfoca el compromiso de llevar a cabo las acciones propuestas, y por ende la presente investigación considera de gran importancia para la vida institucional, trabajar sobre el desarrollo de una cultura organizacional y su influencia en las relaciones interpersonales. La investigación tiene como objetivo diagnosticar la situación actual de la empresa "Cereales La Pradera" analizar las oportunidades coyunturales con las que cuenta en el mercado, debiendo promover su cimentación para que no se conviertan en futuras amenazas. La supervivencia de la organización dependerá de la capacidad de convertir los recursos y procesos que posee en fortalezas. La Planeación Estratégica se apoya en las teorías del desarrollo de la comercialización considerando la globalización y los cambios permanentes de la sociedad en general, para así lograr eficiencia en la prestación de servicios con calidad total, lo que genera cambios mediante un liderazgo que propicie un alto nivel participativo en el mercado.
Description
Keywords
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TRABAJO DE CAMPO, DESARROLLO DE LA PROPUESTA
Citation
Jácome Vargas, Narciza de Jesús y Yánez Tapia, Zulema Ivelia (2009); Planeación estratégica para incrementar las ventas de los productos en la fábrica cereales La Pradera en el período 2009-2010. UTC. Latacunga.157 p.