Clima organizacional en un gobierno autónomo descentralizado municipal de la provincia de Cotopaxi

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dc.contributor.advisorVillarroel Maya, Angel Alberto
dc.contributor.authorCaisa Ronda, Antony Ariel
dc.date.accessioned2026-03-17T23:06:10Z
dc.date.available2026-03-17T23:06:10Z
dc.date.issued2026-01-08
dc.description.abstractObjetivo: El estudio analizó los factores del clima organizacional en un Gobierno Autónomo Descentralizado municipal de la provincia de Cotopaxi. El propósito fue identificar las dimensiones mejor y peor valoradas por los servidores públicos y generar insumos relevantes para la toma de decisiones en liderazgo y gestión del talento humano. Metodología: Se desarrolló una investigación con enfoque cuantitativo, diseño no experimental y alcance descriptivo. La recolección de datos se realizó mediante una encuesta estructurada con escala tipo Likert de cinco puntos, aplicada a servidores públicos del GAD municipal. La fiabilidad del instrumento se evaluó mediante el coeficiente alfa de Cronbach, obteniéndose un valor de 0,983, y el procesamiento de la información se efectuó con el software SPSS, utilizando baremos para la interpretación de los resultados. Resultados: Los hallazgos evidenciaron que el clima organizacional se percibió mayoritariamente como bajo (44,40%), mientras que las dimensiones de liderazgo (66,90%), compromiso (64,50%) y entorno de trabajo (63,80%) alcanzaron niveles intermedios de aceptación. Se identificaron fortalezas relacionadas con la confianza en las jefaturas, la iniciativa y la apertura al cambio; sin embargo, persistieron debilidades en la organización del trabajo, el reconocimiento, el desarrollo profesional, la equidad y la disponibilidad de recursos. Conclusiones: Se concluyó que el clima organizacional presenta brechas significativas que limitan la consolidación de un ambiente laboral favorable. Los resultados aportan evidencia empírica para el diseño de políticas institucionales orientadas al fortalecimiento del liderazgo, el reconocimiento del desempeño, el desarrollo profesional y la provisión de recursos. Además, abren líneas futuras de investigación centradas en el análisis comparativo del clima organizacional en distintos contextos de la gestión pública.
dc.format.extent17 páginas
dc.identifier.citationCaisa Ronda, A. A., & Villarroel Maya, A. A. (2026). Clima organizacional en un gobierno autónomo descentralizado municipal de la provincia de Cotopaxi. Atlas Research Journal, 4(1), 5–21. https://doi.org/10.65305/arj.v4n1.2026.44
dc.identifier.issn3121-2565
dc.identifier.otherUTC-FCAYE-TTHH-2026-024-ART
dc.identifier.otherhttps://doi.org/10.65305/arj.v4n1.2026.44
dc.identifier.urihttps://atlasrj.com/index.php/home/article/view/44
dc.identifier.urihttps://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/15319
dc.language.isoes
dc.publisherEcuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
dc.subjectCLIMA ORGANIZACIONAL
dc.subjectADMINISTRACIÓN PÚBLICA
dc.subjectLIDERAZGO
dc.subjectSATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
dc.subjectGESTIÓN DEL PERSONAL
dc.titleClima organizacional en un gobierno autónomo descentralizado municipal de la provincia de Cotopaxi
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