Liderazgo transformacional y retención del talento humano en la empresa “planta envasadora Cayo PEC”.
| dc.contributor.advisor | Safla Sandoval, Juan Pablo | |
| dc.contributor.author | Lagla Chicaiza, Jessica Paulina | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-08T15:09:35Z | |
| dc.date.available | 2024-11-08T15:09:35Z | |
| dc.date.issued | 2024-08 | |
| dc.description | El objetivo del presente estudio es determinar la relación entre el liderazgo transformacional y la retención del talento humano en la empresa “Planta Envasadora Cayo PEC”. Utilizando un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y un alcance correlacional, se evaluaron 40 trabajadores a través de encuestas con preguntas en escala tipo Likert. Las variables incluyeron el liderazgo transformacional y sus dimensiones (influencia ideal, motivación inspiradora, estimulación intelectual y consideración individual) y la retención del talento humano. Los resultados determinaron que existe un nivel “Alto” de liderazgo transformacional (80%+) y un nivel “Alto” en retención del talento humano (52,50%+), además el coeficiente de correlación de Rho Spearman, arrojaron un valor de 0,651, indicando una correlación positiva moderada entre ambas variables, sugiriendo que el liderazgo transformacional está contribuyendo favorablemente a la retención de talento en la empresa. Dentro de las dimensiones del liderazgo, la influencia ideal y la motivación inspiradora alcanzaron un 85%+, la estimulación intelectual un (75%+) y la consideración individual un (60%+). Estos resultados indican que el liderazgo transformacional, especialmente en sus dimensiones de influencia ideal y motivación inspiradora, está fortaleciendo las capacidades de la empresa para retener talento. La propuesta de estrategias incluye fomentar un entorno organizacional que promueva la comunicación abierta, el reconocimiento de logros y el desarrollo de competencias, lo que permitirá no solo retener a los empleados más valiosos, sino también atraer nuevo talento, consolidando un equipo humano comprometido con los objetivos de la organización. | |
| dc.description.abstract | The objective of this study is to determine the relationship between transformational leadership and the retention of human talent in the company “Planta Envasadora Cayo PEC”. Using a quantitative approach, with a non-experimental design and a correlational scope, 40 workers were evaluated through surveys with Likert-type scale questions. The variables include transformational leadership and its dimensions (ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation and individual consideration) and the retention of human talent. The results determine that there is a “High” level of transformational leadership (80%+) and a “High” level in human talent retention (52.50%+), in addition to the Rho Spearman classification coefficient, They returned a value of 0.651, indicating a moderate positive rating between both variables, suggesting that transformational leadership is contributing favorably to the retention of talent in the company. Within the dimensions of leadership, ideal influence and inspirational motivation reached 85%+, intellectual stimulation (75%+) and individual consideration (60%+). These results indicate that transformational leadership, especially in its dimensions of ideal influence and inspirational motivation, is strengthening the company's capabilities to retain talent. The strategy proposal includes promoting an organizational environment that promotes open communication, recognition of achievements and the development of skills, which will allow not only to retain the most valuable employees, but also to attract new talent, consolidating a human team committed to the organization objectives. | |
| dc.format.extent | 93 páginas | |
| dc.identifier.citation | Lagla Chicaiza Jessica Paulina (2024); Liderazgo transformacional y retención del talento humano en la empresa “planta envasadora Cayo PEC”. UTC. Latacunga. 93 p. | |
| dc.identifier.other | PI-002946 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/12652 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC) | |
| dc.subject | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL | |
| dc.subject | MOTIVACIÓN | |
| dc.subject | RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO | |
| dc.title | Liderazgo transformacional y retención del talento humano en la empresa “planta envasadora Cayo PEC”. | |
| dc.type | Thesis |