Reformulación de la Planificación Estratégica por Objetivos Basada en Valores del Hotel Sierra Maestra de Bayamo para el período 2010-2013
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Date
2010
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Publisher
Bayamo / UTC / 2010
Abstract
Desde finales del siglo pasado, en la década de los sesenta, muchas entidades de todas partes del mundo, han adoptado la planificación estratégica como un
proceso para organizar y priorizar sus operaciones en un entorno mutable. Este
entorno está caracterizado por la mundialización de la economía, que además de
endurecer la competencia internacional, provoca y refuerza las interdependencias
entre países en todos los campos: político, económico, social, cultural, tecnológico, incrementando significativamente el nivel de incertidumbre que determina toda actividad empresarial. Sin embargo, la empresa cubana está dinamizada no solo por los aspectos antes señalados, sino por todos los programas que actualmente desarrolla la dirección de
la Revolución, entre los que se destacan, la revolución educacional, la revolución
energética y la asistencia social, entre otros. Es justamente ante tantos factores que impone el entorno externo como interno a
estas organizaciones, que las mismas se han visto precisadas de aplicar nuevos
enfoques de la dirección que les permitan no solo sobrevivir ante tantos cambios,
sino obtener resultados superiores. Esto ha sido lo que ha abierto las puertas al
enfoque estratégico de la dirección.
Description
Keywords
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, VENTAJA COMPETITIVA, CULTURA ORGANIZACIONAL, ANÁLISIS DAFO
Citation
Lozada Gallo, Germania Aracely. Panta Moreira, Mariuxi Bertilda (2010). Reformulación de la Planificación Estratégica por Objetivos Basada en Valores del Hotel Sierra Maestra de Bayamo para el período 2010-2013. Unidad Académica de Ciencias Administrativas y Humanísticas. UTC-Universidad de Granma. Bayamo. 95 p.