Liderazgo Electrónico y Habilidades Blandas en Colaboradores de una Empresa de Seguridad Privada
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Date
2026-08-10
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Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC). Ciencias Administrativas y Económicas. Carrera Gestión del Talento Humano
Abstract
Description
Justificación: El liderazgo electrónico ha sido estudiado en contextos corporativos y tecnológicos, pero permanece poco explorado en sectores operativos como la seguridad privada, cuya supervisión es intensamente mediada por tecnología. Objetivo: Determinar de qué manera se relaciona el liderazgo electrónico con las habilidades blandas en el personal de una empresa de seguridad privada ecuatoriana. Metodología: Se aplicó un enfoque cuantitativo, no experimental, transversal y descriptivo-correlacional, con cobertura censal de 98 colaboradores, mediante la escala de seis e-competencias y el instrumento MSSAT de habilidades blandas. Resultados: Ambas escalas mostraron consistencia interna muy buena y adecuación muestral apropiada; los dos constructos se ubicaron en nivel medio, con la e-comunicación como competencia directiva más débil y la iniciativa-recursividad como habilidad más baja. La correlación de Pearson no fue significativa (r = 0,030; p = 0,768). Conclusión: El liderazgo electrónico percibido y las habilidades blandas autopercibidas operaron como dimensiones independientes; fortalecer la comunicación digital de los mandos y la proactividad del personal constituyó la prioridad estratégica del talento humano en el sector.
Keywords
COMPETENCIAS DIGITALES, COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, COMUNICACIÓN VIRTUAL
Citation
Gallegos-Salazar, A. A., & Vizcaíno-Cárdenas, G. S. (2026). Liderazgo Electrónico y Habilidades Blandas en Colaboradores de una Empresa de Seguridad Privada. Erevna Research Reports, 4(2), e2026037. https://doi.org/10.70171/ehydrd54