Modelo de gestión de inventario para la toma de decisiones en la empresa Ronald central mayorista ubicada en la provincia de Pichincha, cantón Mejía.
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Date
2023-08
Authors
Advisors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi, (UTC)
Abstract
El presente proyecto integrador se desarrolló en la empresa Ronald Central
Mayorista dedicado a la comercialización de productos para tiendas, bodegas y
supermercados, se determinó la falta de procedimientos que inciden en la distribución,
planeación para el control del inventario, lo cual afecta en la toma de decisiones. El
objetivo fue elaborar un manual de gestión de inventarios para la empresa Ronald
Central Mayorista ubicada en la provincia de Pichincha, cantón Mejía, basado en el
manejo e implementación de políticas y procedimientos, que sirva como herramienta
para mejorar la eficiencia, efectividad y optimización en la toma de decisiones. La
metodología utilizada es el enfoque cuantitativo y cualitativo, donde se aplicaron
técnicas de investigación como la entrevista y cuestionarios de control interno, a través
de los cuales se identificó la problemática en el manejo del inventario en el
departamento de operaciones. Como resultado se elaboró un manual de gestión de
inventarios que provee soluciones eficaces para mejorar los procedimientos
vinculados con el manejo y control del inventario, estableciendo funciones y procesos
a seguir al momento de comprar, vender y almacenar la mercadería de manera
eficiente y eficaz a fin de ayudar en la toma de decisiones gerenciales.
Description
This integrative project was developed in the company Ronald Central Mayorista
dedicated to the commercialization of products for stores, warehouses and
supermarkets, it was determined the lack of procedures that affect the distribution,
planning for inventory control, which affects decision making. The objective was to
develop an inventory management manual for the company Ronald Central Mayorista
located in Pichincha province, Mejia canton, based on the management and
implementation of policies and procedures, which serves as a tool to improve
efficiency, effectiveness and optimization in decision making. The methodology used
is the quantitative and qualitative approach, where research techniques such as
interviews and internal control questionnaires were applied, through which the
problems in inventory management in the operations department were identified. As
a result, an inventory management manual was developed that provides effective
solutions to improve the procedures related to inventory management and control,
establishing functions and processes to be followed when buying, selling and storing
merchandise in an efficient and effective manner in order to assist in management
decision making.
Keywords
MANUAL, GESTIÓN, INVENTARIO, CONTROL
Citation
Gualli Ilvis Norma Rocio (2023); Modelo de gestión de inventario para la toma de decisiones en la empresa Ronald central mayorista ubicada en la provincia de pichincha, cantón Mejía. UTC. Latacunga. 135 p.