Liderazgo Transformacional y Diferencias de Género en una Empresa Pública de Movilidad. “Caso de Estudio Empresa Pública de Movilidad de la Mancomunidad de Cotopaxi”
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Date
2022
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Publisher
Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
Abstract
Este proyecto tuvo el objetivo de identificar la relación existente entre el liderazgo transformacional y el género en la Empresa Pública de Movilidad de Cotopaxi a través de la indagación de las teorías y enfoques administrativos que aportan conceptualmente la relación existente entre estas variables, el establecimiento de la relación que existe entre el liderazgo transformacional y el género en la entidad y la definición de nuevos elementos de liderazgo transformacional. Se basó en el enfoque metodológico cuantitativo de tipo descriptivo y correlacional, con el uso del cuestionario MLQ con la participación de los trabajadores de la empresa distribuidos en 41 hombres y 25 mujeres. La prueba de hipótesis con R de Pearson dio un valor de la significación asintótica de 0,173 que es mayor a 0,05 con lo que se establece una correlación positiva entre el liderazgo transformacional y el género en la empresa. Se establecieron como nuevos factores de liderazgo transformacional: inteligencia emocional, entrenamiento y tutoría, motivación y desarrollo positivo, cooperación y comunicación abierta, convicción e influencia positiva, interacción positiva entre colaboradores y trabajo en equipo.
Description
This Project aimed the objective to identify the relationship between transformational leadership and the gender of the Public Mobility Company of Cotopaxi through the investigation of theories and administrartive aproaches that contribute conceptually the relationship that exists between these variables.The establishment of the relationship that exists between transformational leadership and gender in the entity and the proposal of a transformational leadership model.It was based on the quantitative methodological approach of a descriptive and correlational type, with the use of MLQ questionary, with the participation of Company workers distributed in 41 men and 25 women.The hypothesis testing with R of Pearson gave an asymptotic significance value of 0.173 in which is greater than 0.005 with which establishes a positive correlation between transformational leadership and the entity gender. We were established as new leadership factors of transformational leadership with the proposed model: emotional intelligence, training an tutoria, motivation and positive development, cooperation and open communication, conviction and positive influence, positive interaction between collaborators and team workers
Keywords
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, GÉNERO, ESTILOS DE LIDERAZGO, LÍDER
Citation
Santamaría Tipantásig Mercy Antonieta, (2022); Liderazgo Transformacional y Diferencias de Género en una Empresa Pública de Movilidad. “Caso de Estudio Empresa Pública de Movilidad de la Mancomunidad de Cotopaxi”. UTC. Latacunga. 89 p.