Sistema de control interno administrativo y financiero para la caja solidaria "unión y progreso" La Calera, de la Parroquia Eloy Alfaro, Cantón Latacunga, Provincia De Cotopaxi
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Date
2019-02
Advisors
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Publisher
Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi; UTC
Abstract
El presente proyecto, se basa en el desarrollo de un sistema de control interno administrativo y financiero para la caja solidaria Unión y Progreso la Calera, orientada al fortalecimiento de la organización y la adecuada toma de decisiones, como resultado de las debilidades que presenta en el área administrativa y financiera por la inadecuada aplicación de los procesos internos que impiden el eficaz cumplimiento de las funciones dentro de la organización. Para el tratamiento y análisis de información, se emplea un enfoque cualitativo, que permitirá el acercamiento al funcionamiento de la caja solidaria mediante sus características, componentes administrativos y financieros, a través de la aplicación de entrevistas y checklist, cuyos resultados se convierten en información primordial para el análisis; además de la investigación documental necesaria para integrar una base de documentos relacionados con la problemática estudiada. A esto se le integra la observación directa con el objetivo de constatar el funcionamiento de la caja solidaria y el comportamiento de los componentes internos de acuerdo a las actividades financieras que realizan. El resultado del proyecto integrador se logró mediante el análisis situacional de la institución, para la identificación de sus deficiencias a nivel administrativo y financiero, y de esta forma obtener la base para el desarrollo de la propuesta. Esto va acompañado de la estructuración del manual de control, el mismo que contiene los procesos que realiza la organización, complementada con normas y políticas que mejorarán la supervisión de actividades internas. El resultado final consiste en la obtención de una herramienta capaz de ser aplicada al contexto de desarrollo de la caja solidaria Unión y Progreso, buscando así que el control de sus actividades mejore de forma significativa su funcionamiento interno, y de esta manera llegar a ampliar su capacidad de atención, procurando incrementar la calidad de vida de la comunidad. Con estos componentes se establece la base para la sociabilización del sistema, el cual debe ser expuesto a la entidad en general.
Description
This project is based on the development of an internal administrative and financial control system for La Calera Common Fund Union and Progreso, aimed at strengthening the organization and making appropriate decisions, as a result of the weaknesses found in the administrative and financial area due to the inadequate application of internal processes that impedes the effective fulfillment of functions within the organization. To handle and analyze the information, a qualitative approach is used which will allow the approach to the operation of the common fund through its characteristics, administrative and financial components, through the application of interviews and checklist whose results become inessential information; additionally to the documentary research to integrate a base of documents related to the problem. This is integrated to direct observation with the purpose of verifying the operation of the common fund and the behavior of the internal components according to the financial activities it performs.The result of the project was achieved through the situational analysis of the institution to identify its deficiencies at an administrative and financial level, and in this way obtain the basis for the development of the proposal. This is accompanied by the structuring of the control manual which contains the processes carried out by the organization that is complemented by rules and policies which will improve the supervision of internal activities. A final result is a tool capable of being applied to the development the context of La Calera common fund Union and Progreso, thus getting the control of its activities a significant improvement of the internal functioning and in this way to extend its attention capacity, trying to increase the quality of life in the community. Moreover, with these components, the basis for the socialization of the system is established which must be exposed to the whole entity.
Keywords
CONTROL INTERNO, CAJA SOLIDARIA
Citation
Cunuhay Chusin Alexandra Paulina, Galarza Lema María Paulina (2019); Sistema de control interno administrativo y financiero para la caja solidaria "unión y progreso" La Calera, de la Parroquia Eloy Alfaro, Cantón Latacunga, Provincia De Cotopaxi. UTC. Latacunga. 72 p.