Liderazgo positivo y satisfacción laboral en los colaboradores del gobierno autónomo descentralizado (GADMIC) de Saquisilí”.
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Date
2024-08
Advisors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
Abstract
This research aimed to establish the relationship between positive leadership and job satisfaction among the collaborators of GADMIC Saquisilí. The problem focuses on the observation that the lack of innovative leadership strategies negatively impacts employee satisfaction and well-being. To address this issue, a questionnaire consisting of 44 items and 9 dimensions was administered to a population of 190 collaborators. The study revealed a significant correlation between leadership that promotes well-being and employee satisfaction, highlighting that the absence of innovative leadership strategies adversely affects job satisfaction. The methodology used was quantitative, allowing for the collection and analysis of numerical data. A documentary and bibliographic analysis was included, and Likert scales from 1 to 5 were used to measure respondents' perceptions. The validity of the instrument in this research was verified through the Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) test and the Bartlett's test of sphericity. Additionally, reliability was confirmed with a Cronbach's Alpha of 0.99, demonstrating high internal consistency. The results indicated that positive leadership, focusing on the development of employees' strengths, effective communication, and recognition of achievements, is crucial for improving job satisfaction. Based on the data, an innovation plan was developed, including skills development, team challenge projects with social impact, and personalized career plans, emphasizing the importance of positive leadership in job satisfaction.
Description
En el contexto de las entidades públicas el liderazgo positivo y la satisfacción laboral se consideran importantes para el éxito organizacional. La presente investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre el liderazgo positivo y la satisfacción laboral de los colaboradores del GADMIC, Saquisilí. La falta de estrategias innovadoras en el liderazgo puede impactar negativamente la satisfacción y el bienestar laboral de los empleados, se aplicó un cuestionario propuesto por Cameron (2012), compuesto por 20 ítems de Satisfacción laboral y un cuestionario propuesto por Sepúlveda (1989) que consta de 24 ítems de Liderazgo positivo con 9 dimensiones a una población de 190 colaboradores 30 en el área administrativa y 130 operativas. El estudio reveló una correlación significativa entre un liderazgo que promueve el bienestar y la satisfacción de los trabajadores, destacando que la ausencia de estrategias innovadoras en el liderazgo afecta de manera adversa la satisfacción laboral. La metodología utilizada fue cuantitativa, permitiendo la recolección y análisis de datos numéricos. Se incluyó un análisis bibliográfico, y se emplearon escalas de Likert del 1 al 5 para medir las dimensiones. La validez del instrumento se analizó mediante la prueba (KMO) y la prueba de esfericidad de Bartlett, además la confiabilidad se confirmó con un Alpha de Cronbach en la variable de liderazgo positivo de 0,984 y de la variable de satisfacción laboral 0,982, en un nivel excelente de confiabilidad, lo que demuestra una alta consistencia interna. Los resultados revelaron que la ausencia de liderazgo positivo afecta negativamente en la satisfacción laboral donde un 27% de los encuestados experimentan distintos grados de insatisfacción. centrado en el desarrollo de las fortalezas de los colaboradores, la comunicación efectiva y el reconocimiento de logros se desarrolló un plan de innovación que incluye el desarrollo de habilidades, proyectos de desafíos en equipos de trabajo con impacto social, y planes de carrera personalizados.
Keywords
LIDERAZGO POSITIVO, SATISFACCIÓN LABORAL, DESEMPEÑO LABORAL, PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Citation
Cando Macias Deisy Gabriela y Aguirre Moreira Aldrin Steeven (2024); “Liderazgo positivo y satisfacción laboral en los colaboradores del gobierno autónomo descentralizado (GADMIC) de Saquisilí”. UTC. Latacunga. 106 p.