“Impacto del Liderazgo transformacional en el clima laboral, miembros de la asociación de productores y comercializadores agropecuarios de Quinticusig “El Ultimo Inca” Cantón Sigchos, Provincia de Cotopaxi.”

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Date
2024-08
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: (UTC)
Abstract
La investigación tiene como objetivo analizar el impacto del liderazgo transformacional en el clima laboral de los miembros de la Asociación de Productores y Comercializadores Agropecuarios de Quinticusig “el Ultimo Inca” cantón Sigchos, provincia de Cotopaxi”. La investigación es de enfoque cuantitativo con un nivel descriptivo que permitió describir características fundamentales para la investigación, que está orientada analizar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y el clima laboral por lo cual se realizó una recolección de datos mediante el instrumento (encuesta). El instrumento utilizado es la encuesta MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire) de Bass y Avolio (1990) el cual tiene como objetivo demostrar los beneficios del liderazgo transformacional dentro de las organizaciones, acompañado de la medición de escala de Likert que fue adaptado al objeto de estudio, considerando que al analizar las dimensiones del liderazgo transformacional que son la estimulación intelectual, consideración individualizada, motivación y la influencia idealizada o carisma, juegan un papel crucial que marca en el entorno empresarial dichos factores. Un clima laboral positivo caracterizado por la satisfacción, trabajo equipo y la comunicación es fundamental para el desempeño y productividad de la empresa. Los beneficios que se obtendrán del plan estratégico de liderazgo transformacional son: mejorar las relaciones entre directivos y compañeros, tener una comunicación asertiva y clara, contribuir a la formación de líderes empresariales, estimular actividades positivas, fortalecer el proyecto de vida personal, profesional e institucional que se vea reflejado en un buen clima laboral.
Description
The objective of the research is to analyze the impact of transformational leadership on the work environment of the members of the Association of Agricultural Producers and Marketers of Quinticusig “El Ultimo Inca”, Sigchos canton, province of Cotopaxi. The research has a quantitative approach with a descriptive level that allowed describing fundamental characteristics for the research, which is oriented to analyze the relationship that exists between transformational leadership and the work environment, for which a data collection was carried out by means of the instrument (survey). The instrument used is the MLQ survey (Multifactor Leadership Questionnaire) by Bass and Avolio (1990) which aims to demonstrate the benefits of transformational leadership within organizations, accompanied by the Likert scale measurement that was adapted to the object of study, considering that when analyzing the dimensions of transformational leadership which are intellectual stimulation, individualized consideration, motivation and idealized influence or charisma, play a crucial role that marks in the business environment these factors. A positive work environment characterized by satisfaction, teamwork and communication is fundamental for the performance and productivity of the company. The benefits to be obtained from the strategic plan of transformational leadership are: improve relations between managers and colleagues, have an assertive and clear communication, contribute to the formation of business leaders, stimulate positive activities, strengthen the personal, professional and institutional life project that is reflected in a good working environment.
Keywords
COMUNICACIÓN INTERNA, CLIMA LABORAL, DESEMPEÑO LABORAL, FORTALECIMIENTO
Citation
Charcopa Angulo Samira Briggitte y Espinoza Pisuña Verónica Alexandra (2024); “Impacto del liderazgo transformacional en el clima laboral, miembros de la asociación de productores y comercializadores agropecuarios de Quinticusig “El Ultimo Inca” Cantón Sigchos, Provincia de Cotopaxi.” UTC. Latacunga. 88 p.