Brecha entre la planificación y la ejecución de la contratación pública: Estudio de caso del GAD Latacunga (2019-2023)
| dc.contributor.advisor | Chicaiza Herrera, Mayra Alexandra | |
| dc.contributor.author | Liger Mesías, Stefannie Vitoria | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-02T20:59:42Z | |
| dc.date.available | 2025-12-02T20:59:42Z | |
| dc.date.issued | 2025-05-27 | |
| dc.description.abstract | La contratación pública representa un pilar estratégico para el desarrollo social y económico, al permitir el uso eficiente de recursos estatales en la provisión de bienes, servicios y obras esenciales. En Ecuador, la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública (LOSNCP) busca garantizar procesos transparentes y eficientes; sin embargo, persisten brechas significativas entre la planificación y ejecución de los procesos contractuales. Este estudio analiza dicha problemática en el GAD Latacunga en el período 2019 y 2023, mediante un enfoque cuantitativo y un diseño descriptivo. Se identificaron los factores internos que afectan el cumplimiento del Plan Anual de Contratación (PAC), con base en una encuesta estructurada aplicada a 25 funcionarios responsables de las áreas de planificación y contratación pública. Los resultados revelan una ejecución promedio inferior al 40 %, con años en los que el incumplimiento superó el 80 %. Entre las causas destacan la inclusión de procesos sin estudios técnicos concluidos, limitaciones presupuestarias, cambios administrativos, falta de coordinación institucional y barreras normativas. Solo en 2022 se evidenció una mejora sustancial en la ejecución financiera, gracias a mayor disponibilidad de recursos y liderazgo organizacional. Se concluye que cerrar esta brecha exige fortalecer la planificación, mejorar la articulación interdepartamental, simplificar procesos administrativos y adoptar tecnologías que faciliten el monitoreo continuo. El uso de indicadores de desempeño permitirá orientar la contratación pública hacia una gestión más eficaz y centrada en resultados que mejoren la realidad institucional. | |
| dc.format.extent | 127 páginas | |
| dc.identifier.citation | Liger, S. V. (2025). Brecha entre la planificación y la ejecución de la contratación pública: Estudio de caso del GAD Latacunga (2019-2023) [Tesis de maestría]. Universidad Técnica de Cotopaxi. | |
| dc.identifier.other | UTC-POS-MADP-2025-003-TS | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/15277 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC) | |
| dc.subject | CONTRATACIÓN PÚBLICA | |
| dc.subject | EJECUCIÓN | |
| dc.subject | EFICIENCIA | |
| dc.subject | GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS | |
| dc.title | Brecha entre la planificación y la ejecución de la contratación pública: Estudio de caso del GAD Latacunga (2019-2023) | |
| dc.type | Thesis |