Liderazgo transformacional y desempeño organizacional en las cooperativas de ahorro y crédito del segmento 1 de la ciudad de Latacunga.
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Date
2023-08
Advisors
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Publisher
Ecuador : Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi, (UTC)
Abstract
Esta investigación se orienta a establecer la existencia de una relación de causalidad significativa entre dos variables: "liderazgo transformacional" como variable independiente y "desempeño organizacional" como variable dependiente, dentro del contexto de las Cooperativas de Ahorro y Crédito del segmento 1 en la ciudad de Latacunga. Para lograr este objetivo, se empleó un diseño de investigación con enfoque cuantitativo, de tipo correlacional y explicativo, metodología que involucró el análisis factorial exploratorio (AFE) y el análisis factorial confirmatorio (AFC). En primera instancia se procedió a levantar datos mediante dos instrumentos recuperados de estudios anteriores publicados en medios de difusión científica, mediante una escala de Likert con puntuaciones de 1-5. Luego, con la data disponible se aplicó el análisis factorial exploratorio (AFE), permitiendo identificar la relación y estructura de las variables subyacentes del “liderazgo transformacional” y del “desempeño organizacional”. Posteriormente se desarrolló un análisis factorial confirmatorio (AFC), tanto individual por cada constructo y en conjunto, con la finalidad de evaluar y confirmar la estructura subyacente de las variables observadas en función del modelo teórico previamente especificado, validando de esta manera los constructos del modelo propuesto, y a la vez, comprobando de manera más rigurosa si el modelo hipotético se ajusta bien a los datos observados. Finalmente, en este caso en particular, con la metodología aplicada se pudo demostrar que existe una correlación entre el liderazgo transformacional y el desempeño organizacional en las Cooperativas de Ahorro y Crédito del segmento 1 en la ciudad de Latacunga.
Description
This research is aimed at establishing the existence of a significant causal relationship between two variables: "transformational leadership" as an independent variable and "organizational performance" as a dependent variable, within the context of the Savings and Credit Cooperatives of segment 1 in the city. from Latacunga. To achieve this objective, a research design with a quantitative, correlational and explanatory approach was used, a methodology that involved exploratory factor analysis (EFA) and confirmatory factor analysis (CFA). In the first instance, data was collected using two instruments recovered from previous studies published in scientific media, using a Likert scale with scores from 1-5. Then, with the available data, the exploratory factor analysis (EFA) was applied, allowing to identify the relationship and structure of the underlying variables of "transformational leadership" and "organizational performance". Subsequently, a confirmatory factor analysis (CFA) was developed, both individually for each construct and as a whole, in order to evaluate and confirm the underlying structure of the variables observed based on the previously specified theoretical model, thus validating the model constructs. proposed, and at the same time, checking more rigorously if the hypothetical model fits the observed data well. Finally, in this particular case, with the applied methodology it was possible to demonstrate that there is a relationship between transformational leadership and organizational performance in the Savings and Credit Cooperatives of segment 1 in the city of Latacunga.
Keywords
ANÁLISIS FACTORIAL CONFIRMATORIO, ANÁLISIS FACTORIAL EXPLORATORIO, DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL, LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Citation
Cabrera Parco Erika Nathalia, Chuma Iguamba Melissa Brigitte (2023); Liderazgo transformacional y desempeño organizacional en las cooperativas de ahorro y crédito del segmento 1 de la ciudad de Latacunga. UTC. Latacunga. 93 p.