Liderazgo ético y autonomía laboral en los colaboradores del gobierno autónomo descentralizado municipal del cantón Pujilí
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Date
2026-07-07
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Publisher
Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC). Ciencias Administrativas y Económicas. Carrera Gestión del Talento Humano
Abstract
El liderazgo ético y la autonomía laboral constituyen factores relevantes para fortalecer la gestión del talento humano en las instituciones públicas; sin embargo, su relación puede variar según las características organizacionales. En este contexto, la presente investigación tuvo como objetivo analizar la relación entre el liderazgo ético y la autonomía laboral en los colaboradores del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Pujilí. Se desarrolló un estudio con enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, transversal, descriptivo-correlacional, aplicado a una muestra de 204 colaboradores seleccionados de una población de 434 servidores públicos. Para la recolección de datos se utilizaron la Ethical Leadership Scale (ELS) y la Autonomy in Hybrid Work Scale (AHWS), instrumentos que evidenciaron adecuada confiabilidad y validez. Los resultados mostraron un predominio de niveles bajos de liderazgo ético (52,0 %) y autonomía laboral (61,8 %). Asimismo, la prueba Rho de Spearman evidenció que no existe una relación estadísticamente significativa entre ambas variables (ρ = 0,071; p = 0,313), por lo que se aceptó la hipótesis nula. Se concluye que la autonomía laboral en el contexto estudiado depende principalmente de factores estructurales y normativos propios de la administración pública, más que del comportamiento ético de los directivos, por lo que se proponen estrategias orientadas a fortalecer ambas variables de manera independiente.
Description
Keywords
LIDERAZGO ÉTICO, ,AUTONOMÍA LABORAL, GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Citation
Diaz-Guamangate, M. V., & Salazar-Tapia, M. P. (2026). Liderazgo ético y autonomía laboral en los colaboradores del gobierno autónomo descentralizado municipal del cantón Pujilí : “El primer autor es de correspondencia”. MQRInvestigar, 10(3), e473. https://doi.org/10.56048/MQR.2026.e473