Tesis - Maestría en Contabilidad y Auditoría

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https://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/6022

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    Propuesta metodológica para la administración financiera de las cuentas por cobrar en la dirección regional "INAR" de Cotopaxi (ex CODERECO)
    (Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi; UTC., 2010) Parreño Cantos, Jorge Alfredo; Pérez, Angel, Phd.
    La Dirección Regional “INAR” de Cotopaxi (ex CODERECO) presenta saldos contables elevados en sus cuentas por cobrar, dentro de las que existen importes correspondientes a años anteriores. Lo anterior, muestra claramente una contradicción fundamental, ya que por un lado se financian las obras de riego y se ejecuta la distribución del agua a los productores de la región y por otro no se recuperan estos recursos, lo que constituye un elemento fundamental dentro de la Misión de la corporación, por lo que el ciclo financiero es ineficiente, al no permitir, los niveles de solvencia adecuados y la recuperación de las inversiones realizadas. Diferentes autores han formulado una teoría científica capaz de explicar el problema de esta investigación, así como existen varias teorías o generalizaciones empíricas que han sido demostradas y que son aplicables a esta situación. Sin embargo, se requiere de un sistema que permita perfeccionar la gerencia de las cuentas por cobrar, específicamente para empresas de este tipo, y solucionar el problema científico que se enuncia, lo que se realiza por medio de una investigación de desarrollo, al aplicar teorías ya existentes a situaciones nuevas, pero que no requieren de la elaboración de un nuevo modelo teórico. Por todo lo anteriormente expuesto el Problema Científico es el siguiente: La inexistencia de un Sistema de Administración Financiera de las Cuentas por Cobrar en la Dirección Regional de “INAR” de Cotopaxi, (ex CODERECO), impide la eficiente gestión de estas. Se presentan los métodos y procedimientos a través de los cuales se ejecutará la Administración Financiera de las Cuentas por Cobrar. Lo que conforma la propuesta metodológica elaborada para transformar el Campo de Acción seleccionado y cumplimentar la Hipótesis y muestra un sistema cuya lógica es producir información para solucionar los problemas que se presentan en la administración de estas cuentas y crear un nuevo valor que es la habilidad para resolverlos mediante los procedimientos elaborados.
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    Procedimientos de control de bienes de larga duración y su incidencia en la información financiera. Guía de procesos para el levantamiento de la información financiera para el Gobierno Provincial de Cotopaxi.
    (Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi; UTC, 2011-08) Vizuete Achig, Marcela Patricia; Merino, Milton. Mgs.
    El presente trabajo es el diseño de una guía de procesos para el levantamiento de la información financiera en el Gobierno Provincial de Cotopaxi, ya que en la entidad no poseía un adecuado sistema para el manejo, control y custodia de los bienes de larga duración, lo que ocasionó que los procesos sean realizados empíricamente, se obtengan sanciones administrativas por la no aplicación de las leyes y reglamentos y no se obtenga información financiera útil, confiable y oportuna, la investigación un proyecto factible y esta sustentado en una base teórica- científica, a su vez que utiliza la investigación descriptiva, y posee una metodología experimental, en la cual se trabaja con entrevistas dirigidas a los funcionarios de la entidad. Para que sea viable la utilización de esta guía se describen los procedimientos para los diferentes ingresos y egreso de los bienes, al igual que flujogramas, actividades y formularios, haciéndolo de fácil comprensión. En la perspectiva que aquí se adopta, podemos afirmar que un departamento que no aplique controles internos adecuados, puede correr el riesgo de tener desviaciones en sus operaciones, y por supuesto las decisiones tomadas no serán las más acertadas para su gestión e incluso podría llevar al mismo a una crisis operativa, por lo que, se debe asumir una serie de consecuencias que perjudican los resultados de sus actividades. Por la cual la finalidad de diseñar esta guía de procedimientos es ayudar a los funcionarios estableciendo un conjunto de normas y procedimientos para lograr un empleo eficiente, efectivo y económico de los recursos, lo que conlleva a obtener datos consistentes en la información contable lo cual ayudará a tomar decisiones certeras en cuanto al manejo de los fondos públicos por lo tanto resulta claro, que dichos cambios se pueden lograr implementando y adecuando controles internos, los cuales sean capaces de salvaguardar y preservar los bienes de la institución.
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    Diseño de un sistema de gestión contable y administrativa para la Clínica Fae, de la ciudad de Latacunga, provincia de Cotopaxi
    (Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi; UTC, 2011-10) Carate Ronquillo, Marina Piedad; Santamaría, Guido, Econ.
    La Clínica FAE Latacunga al formar parte del Sistema de salud del Instituto de Seguridad Social de las Fuerza Armadas (ISSFA), asegura la prestación de servicios al personal militar, dependientes y derechohabientes; la ausencia de un Sistema de Gestión Contable y Administrativa ha llevado a que se presenten deficiencias en las actividades contables-financieras y administrativas de modo que estas se trasladan a los servicios que presta la Clínica y al uso inadecuado de sus recursos. La carencia de políticas y procedimientos administrativos-contables afecta la calidad del trabajo que desarrollan los miembros de la Clínica FAE Latacunga, en relación a las políticas contables, normas y procedimientos administrativos legales en vigencia. El desarrollo de este trabajo se fundamentó en una investigación de campo porque se obtuvo información relevante del personal administrativo-financiero, y proyecto factible porque el desarrollo de la propuesta es un modelo operativo viable que permitirá solucionar los problemas, requerimientos y necesidades. Científico debido a que se ha extraído información en el marco del problema y descriptiva porque se conocieron las situaciones predominantes de las actividades, objetos, procesos y personas en torno a la situación actual del manejo de la Clínica a fin de ordenar, agrupar o sistematizar todos los objetos involucrados en esta investigación. Se realizaron entrevistas al personal administrativo, de Contabilidad, Recaudaciones y Planillador ISSFA a fin de conocer las actividades de su trabajo, la observación fue otra técnica que se utilizó para conocer los procesos y procedimientos que realizan; determinándose que es muy importante implementar un Sistema de Gestión Contable y Administrativa. Este trabajo de investigación apoya al control contableadministrativo permitiendo mejorar la organización y optimizar los recursos disponibles aplicando leyes, reglamentos, normas, principios y disposiciones legales generando información confiable y oportuna para una acertada toma de decisiones. Descriptores: Manuales, procedimientos e instrumentos ContablesAdministrativos.
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    Las responsabilidades legales y la administración de los bienes de larga duración. Guía de responsabilidades para el manejo, control y custodia en el Colegio Técnico Industrial "Miguel de Santiago".
    (Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi; U.T.C., 2011-06) Cedeño Loor, Mariana Marisol; Alegría, Rodrigo, Msc.
    El presente trabajo de investigación relaciona las responsabilidades que los funcionarios del colegio “Miguel de Santiago” deben tener frente al manejo, control y custodio de bienes de larga duración, como problema detectado sobre la base de la aplicabilidad de las Leyes emitidas por parte del Estado. La presente investigación es de modalidad proyecto factible el cual basa un manejo bibliográfico documental, un análisis contextual con los involucrados institucionales y la propuesta que permite solucionar el problema de especificación de los procedimientos, para el manejo, control y custodia de los activos. La información fue tomada mediante instrumentos de recolección de información como: entrevistas estructuradas, encuestas; los mismos que se aplicaron a la totalidad de la población siendo estos los Directivos, Profesores, Personal Administrativo y Personal de Apoyo de la Institución. Con la presente investigación se espera que beneficie directamente a todas las personas involucradas en control de activos Fijos, permitiendo una correcta comunicación institucional sobre disposiciones legales, aplicación de un conjunto de normas especificas que influyen en el aparato burocrático de la institución educativa, y procedimientos sean conocidos, manejados de manera eficiente y eficaz y que los bienes que dispone la institución sean correctamente utilizados dando el servicio adecuado para la educación. La Guía de Responsabilidades para el manejo, control y custodio de la institución, por lo tanto permitirá orientar los procedimientos de control de los activos Fijos de manera específica, mediante un conjunto procedimientos adecuados a las demandas institucionales.
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    Servicio al cliente y condiciones de crédito prendario. Diseño de un plan de desarrollo para mejorar la rentabilidad en el monte de piedad Latacunga en el año 2013.
    (Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi; U.T.C., 2013-07) Rojas Dávila, Martha Jeaneth; Rojas Avilès, Guido Oswaldo
    Toda organización social está formada por una estructura formal en la que participan las personas unidas en objetivos propuestos que permiten que a través de un plan se llegue a metas propuestas en pro de una buena Administración y Gestión mediante el diseño y empleo de diferentes recursos metodológicos administrativos se convierten en eficaces gerentes y líderes administrativos. Al frente de dichas organizaciones se encuentran los gerentes o líderes, los mismos que se constituyen agentes de transformación, mediante competencias desarrolladas para lograr una eficiente organización, planeación, dirección, comunicación, control y gestión. En las instituciones públicas y privadas, el gerente o administrador conocedor de la misión y visión Institucional se presenta al presente y al futuro con una administración estratégica para organizar, coordinar y dirigir el trabajo del talento humano mediante la aplicación de estrategias administrativas que permitan la participación de todos los que conforman una institución, es importante está investigación porque se debe fortalecer la cultura de la Administración Estratégica y de la Gestión, pero esto se logra monitoreando y evaluando los logros alcanzados, los errores cometidos para que la gestión administrativa no se convierta en repetitiva, rutinaria y se acerque a la dinámica, a la interactividad para que sus miembros sean también proactivos y propositivos de cambios y transformaciones, que permitan un servicio de calidad al cliente para que mejoren las rentabilidades de las instituciones financieras. La Eficiencia y eficacia de sus funcionarios deben ser evaluadas constantemente de manera que proporcionen elementos que orienten a la reflexión de los diferentes aspectos que ayuden a determinar alternativas de solución de desarrollo y acciones de Mejoramiento Administrativo Estratégico y den un servicio de calidad al cliente; mediante un programa que permita a largo, mediano y corto plazo mejorar lo ya comentado, así: diseñando manual de procedimientos administrativos, mediante Proyecto para Ofertas de promoción y propagandas y estableciendo una guía de capacitación y actualización profesional.